Gut führen heißt, Vertrauen gewinnen. Vertrauen ist die Gold-Währung unternehmerischen Handelns. Ohne Vertrauen gibt es keine begeisterungsfähigen Führungskräfte und Mitarbeiter, ohne sie sind keine nachhaltigen Erfolge möglich.
Aber Führung verlangt mehr, verlangt Lernbereitschaft und die Fähigkeit, bestehende Organisations- und Management-Strukturen zu hinterfragen sowie Widerstände zu überwinden. Führung heißt, Mitarbeiter anzuleiten, ihre eigenen Potenziale zu entwickeln, heißt vor allem, ihren Fähigkeiten zu vertrauen. Eine gute Führungskraft ist mutig und risikobereit und sichert den Erfolg des Unternehmens über die eigene Amtsperiode hinaus.
Wir haben keine Geheimrezepte, wir nehmen Maß! Und hören zu. Unsere Arbeit ist erst beendet, wenn der Anzug perfekt sitzt. Oder in der Management-Sprache: Unternehmens-Organisation, Strategie, Führungskunst und Personalauswahl stimmen wir präzise aufeinander ab, verdichten und optimieren den Prozess, damit kein Sand im Getriebe die Abläufe stört.
Dafür braucht es ein Begeisterungs-Management, das Führungskräfte und Mitarbeiter mitnimmt und für die gemeinsame Sache motiviert. Und Begeisterung zu entfachen setzt eine emotional inspirierende und inhaltlich überzeugende Kommunikation voraus.